Creazione Di Un Valore Condiviso Porter Kramer :: tirsinimedia.com

Commento all’articolo di Mark R. Kramer, Michael E. Porter “Creare valore condiviso” Harvard Business Review Italia, gennaio-febbraio 2011 Nel numero di gennaio-febbraio 2011 di Harvard Business Review edizione italiana è pubblicato un importante articolo scritto dal guru Michael Porter insieme a Mark Kramer. disposizione dei suoi componenti posti di lavoro per creare ricchezza e benessere. La creazione del valore condiviso, si focalizza quindi sull’individuazione e sull’espansione delle connessioni tra progresso economico e progresso sociale. Michael Porter, nel definire la “catena del valore” in ottica del “valore condiviso”, individua.

Obiettivo finale, dicono Porter e Kramer, è quello di creare valore condiviso inteso come “l’insieme delle politiche e delle pratiche operative che rafforzano la competitività delle aziende migliorando, nello stesso tempo, le condizioni economiche e sociali della comunità in cui l’impresa opera”. passando per la creazIone dI valore condIvIso la creazione di valore condiviso è un modus operandi che il gruppo sanpellegrino ha adottato nel suo approccio alla sostenibilità, esplorando in modo attuale il legame tra siste-ma economico e società in cui opera. conciliare business e società per creare valore condiviso è, infatti, alla base. L’approccio di Porter e Kramer è in sintonia profonda con la visione di Enel, tanto che già dal 2015 abbiamo adottato un modello di creazione di valore condiviso che integra fattori socio-ambientali nei nostri processi di business. Nel 2016 è stato avviato un percorso per identificare l’approccio Hera alla Creazione di valore condiviso Creating Shared Value, CSV ispirandosi alle indicazioni offerte da Porter e Kramer a partire dal 2011 e tenendo conto della nuova comunicazione UE sulla RSI dello stesso anno. Porter e Kramer, nel 2011 “The big idea: Creating Shared Value“, affermavano che le aziende possono creare valore condiviso con politiche e pratiche che rafforzano la competitività dell’azienda, rispondendo nel contempo ai bisogni delle comunità in cui questa opera e alle sfide della società.

“Sarebbe straordinario se le 100 più grandi aziende del mondo abbracciassero davvero l’idea di Creazione del valore condiviso perché le possibilità ch. La rivoluzione. Sono le parole di Mark Kramer,. Nel 2011 l’articolo “Creating Shared Value” scritto da Kramer per la Harvard Business Review insieme a Michael E. Porter. Creare valore condiviso. di Michael Porter. 01 Gennaio 2011. sostengono Porter della Harvard Business School e Kramer,. Le aziende potrebbero riconciliare affari e società civile se solo ridefinissero il proprio obiettivo nei termini di creazione di “valore condiviso”.

l'idea. Shared Value o Valore Condiviso può essere definito come l’insieme delle politiche e le pratiche operative che accrescono la competitività di un’azienda e che allo stesso tempo migliorano le condizioni economiche e sociali all’interno delle comunità in cui opera. Verso la creazione di Valore Condiviso;: “Creating Shared Value”, di Michael E. Porter e Mark R. Kramer; SOSTENIBILITÀ 2.0; La precedente edizione del Bilancio di Sostenibilità, nell’ambito del dialogo con gli stakeholder, ha portato alcuni spunti di riflessione sulla valorizzazione del valore condiviso che l’azienda.

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